Zarządzanie zmianą w firmie szkolenie Gdańsk Gdynia

Cel szkolenia

Zmiany są naturalnym procesem, który codziennie towarzyszy ludziom i organizacjom. Mówi się obecnie ,że „najpewniejszą rzeczą na świecie jest zmiana”. Jednak zmiany budzą wiele obaw i wątpliwości zarówno wśród pracowników, jak i kadry menadżerskiej. Celem szkolenia jest nabycie wiedzy jak dostosować się do zmiany oraz umiejętności przetrwania tych trudnych, stresujących a często kryzysowych sytuacji. Jak radzić sobie z procesem zmiany, ryzykiem i poczuciem niepewności aby ten proces przejść jak najbardziej konstruktywnie zarówno osobiście, jak i w zespole oraz firmie.

Podczas tego szkolenia, uczestnicy zostaną wyposażeni w narzędzia i techniki niezbędne do skutecznego zarządzania procesami zmiany. Naszym celem jest, aby każdy uczestnik zdobył pełne zrozumienie istoty zmiany oraz opanował umiejętność zarządzania sobą i innymi osobami w kontekście wprowadzania zmian. Chcemy, aby uczestnicy odczuli celowość zmiany i potrafili ją aktywnie kierować, wykorzystując właściwą komunikację i otwartą współpracę.

Zarządzanie

Nasze szkolenie pozwoli uczestnikom nie tylko poznać teoretyczne aspekty zmiany, ale także dostarczy im praktycznych narzędzi do efektywnego zarządzania procesem zmiany w środowisku produkcyjnym fabryki. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować obszary wymagające zmian, jak tworzyć strategie zmiany, oraz jak skutecznie komunikować i wdrożyć te zmiany w praktyce. Naszym celem jest wyposażenie uczestników w umiejętności niezbędne do skutecznego kształtowania przyszłości ich organizacji poprzez wprowadzanie pozytywnych zmian w procesie produkcyjnym.

Motywacja w firmie

Korzyści dla uczestników

Po ukończeniu szkolenia, uczestnicy będą w stanie:

  • Posiadać właściwe zrozumienie specyfiki i znaczenia procesów towarzyszących wdrażaniu zmian w strukturach organizacyjnych.
  • Skutecznie zastosować opracowaną strategię i taktykę przygotowania zespołów firmowych do planowanych modyfikacji.
  • Wykorzystywać metody i techniki efektywnego komunikowania zmian w zespołach i na poziomie całej organizacji.
  • Poprawić umiejętność radzenia sobie z oporem wobec zmian, zapobiegania konfliktom oraz wzmocnić gotowość i otwartość pracowników i zespołów wobec przyszłych modyfikacji.
  • Świadomie i skutecznie motywować zarówno siebie, jak i swoich współpracowników i podwładnych, aby zaakceptowali rolę liderów zmian i aktywnych agentów transformacji.
  • Profesjonalnie zarządzać procesem zmiany na poziomie indywidualnym, w ramach zespołu oraz na szczeblu organizacyjnym.

Metody szkolenia

Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie praktycznego warsztatu, korzystając z metody „Experiential Learning” (Uczenia się przez doświadczenie). W ramach tego podejścia wykorzystane będą różnorodne narzędzia, takie jak:

  • Praktyczne ćwiczenia, zarówno indywidualne, jak i grupowe.
  • Symulacje i projekty grupowe, które pozwolą uczestnikom na praktyczne eksplorowanie tematów.
  • Prezentacje multimedialne, które ułatwią przekazywanie wiedzy.
  • Krótkie wykłady i moderowane dyskusje, które zapewnią głębsze zrozumienie tematów.
  • Analiza przypadków z praktyki biznesowej (case study), aby uczestnicy mogli poznać realne wyzwania i rozwiązania.
  • Test oceniający postawy wobec zmian, który pomoże uczestnikom zrozumieć swoje podejście do zmiany.
  • Sesyje trenerskie i praktyczne wnioski, które umożliwią praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.

Dzięki temu zróżnicowanemu zestawowi narzędzi, uczestnicy będą mieli możliwość zdobywania wiedzy w interaktywny i angażujący sposób.

Program szkolenia

Dzień I 9.00 – 16.00

  • Wprowadzenie do szkolenia
  •  Zmiana szansa czy dramat?
  •  Zarządzanie jako podstawowy obszar zmiany
  •  kształtowanie kultury organizacyjnej
  •  obszary zarządzania
  •  funkcje i narzędzia zarządzania
  •  zarządzanie zespołem
  •  Elementy organizacyjne zarządzania wpływające na powodzenie zmiany
  •  Struktura organizacyjna w procesie zmian
  •  Strategia firmy jako wyznacznik zmian
  •  Systemy organizacyjne
  •  Style działania kierownictwa
  •  Kompetencje pracownicze
  •  Wartości obowiązujące w firmie

Dzień II 9.00 – 16.00

  •  Sukces a zmiany!
  •  Zarządzanie zmianą
  •  Przyczyny zmian
  •  Rodzaje zmian
  •  Problemy potrzebą i motorem zmian
  •  Konflikty jako początek zmian
  •  rodzaje konfliktów
  •  skuteczne formy rozwiązywania konfliktów
  •  Reakcje na zmiany
  •  Opór wobec zmiany
  •  Działania minimalizujące niezadowolenie i opór ludzi przed zmianami
  •  Postawa kierownika w zarządzaniu zmianą
  •  Etapy zmian
  •  Etapy procesu zarządzania zmianą
  •  Ewaluacja szkolenia

Miejsce szkolenia:
Pomorski Park Naukowo Technologiczny
81-451 Gdynia Al. Zwycięstwa 96/98

Czas trwania szkolenia:
2 dni szkoleniowe (2×8 godz.) 9.00 – 16.00

CENA SZKOLENIA OTWARTEGO:
1490,00 pln netto + 23% Vat

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE:
cena do uzgodnienia
CENA ZAWIERA:
* Prowadzenie szkolenia
* Sala szkoleniowa
* Materiały szkoleniowe
* Catering (lunch i przerwy kawowe)
* Certyfikat uczestnictwa

Może ci się także spodobać…

Szkolenie Coaching managerski

Wstęp:Szkolenie "Coaching Menadżerski" stanowi niezwykle wartościową okazję dla menadżerów na rozwinięcie umiejętności...