Zapraszamy na warsztaty szkoleniowe

MAPOWANIE STRUMIENIA WARTOŚCI
VALUE STREAM MAPPING, VALUE STREAM DESIGNING

Strumień wartości – wszystkie czynności (dodające i nie dodające wartości) niezbędne do realizacji zlecenia klienta tj.: obsługa klienta, planowanie , zakupy, magazynowanie, produkcja i wysyłka.

Mapowanie strumienia wartości – analiza stanu istniejącego strumienia, budowa wizji stanu przyszłego, planowanie zmian i ustalanie mierników dla zmiany.

 Przeanalizuj potencjał tkwiący w Twojej fabryce.
 Sprawdź co ogranicza Twoje zdolności wytwórcze.
 Zaprojektuj stan przyszły Twojego strumienia
 Zaplanuj ścieżkę doskonalenia Twojego strumienia.
 Spraw by Twoje działy nie walczyły ze sobą a współpracowały

Czas trwania:
2 dni

Adresaci:

Organizujemy szkolenie otwarte dla 5 – 10 osób, w zespołach 3 osobowych, z max 3 firm, skierowane do wszystkich uczestników procesu realizacji zlecenia (sprzedaż, obsługa klienta, planowanie, zaopatrywanie, produkcja)

Program szkolenia otwartego:

Dzień I
1. Przedstawienie celu i korzyści wynikających z wykonania map strumienia wartości
2. Analiza strumienia wartości
3. Etapy budowy map strumienia wartości

Dzień II
1. Wstępne opracowanie mapy stanu istniejącego wraz z uczestnikami szkolenia (nabycie przez uczestników umiejętności identyfikowania marnotrawstwa i możliwości usprawnień w procesie)
2. Wytyczne do budowy szczegółowej mapy strumienia

Zaletą naszych szkoleń jest to, że odbywają się one w małych grupach, a uczestnicy w trakcie warsztatów projektują rozwiązania dostosowane do specyficznych warunków swojej firmy.
Uczestnicy otrzymują manual Mapowanie strumienia wartości, książkę „Kierunek Organizacja Lean”, autor Peter Hines oraz zestaw ikon do samodzielnej budowy mapy.

Uwaga!
Celem ułatwienia pracy podczas szkolenia zachęcamy uczestników do wcześniejszego wzięcia udziału w szkoleniu Lean Management.

KONTAKT W SPRAWIE SZKOLENIA
	Konsultant klienta Tel. +48 510 033 347 +48 782997099 Email: sekretariat@jjszkolenia.pl