+48 782 997 099

Zarządzanie zapasami szkolenie

Zapraszamy na warsztaty szkoleniowe

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W STRUMIENIU WARTOŚCI

Zapas – marnotrawstwo miejsca, czasu i pieniędzy niezbędne do zapewnienia terminowej realizacji zlecenia klienta w definiowanym przez niego czasie

Masz problem?

• z ustaleniem odpowiedniego poziomu zapasów
• z monitorowaniem stanu zapasów

• Brakuje Ci materiałów do produkcji?
• Brakuje Ci wyrobów gotowych do sprzedaży?
• Zapasy produkcji w toku są zbyt duże?

 Poznaj czynniki wpływające na poziom zapasu
 Poznaj zasady definiowania wszystkich typów zapasów w przedsiębiorstwie
 Rozważyć możliwość sterowania zapasem poprzez wykorzystanie systemu kanban
 Odpowiemy Ci na pytanie jak połączyć system Kanban i MRP

Cel szkolenia:
Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad poprawnego kalkulowania poziomu zapasu w firmie oraz zasad zarządzania zapasem i sterowania produkcją z wykorzystaniem systemu Kanban.

Czas trwania:
2 dni

Adresaci:
Kadra kierownicza wyższego szczebla, planiści, pracownicy działu zaopatrzenia i sprzedaży.
Wszyscy, którzy potrzebują wiedzieć w jaki sposób zarządzać zapasami.

Program szkolenia otwartego:

Dzień I
1. Określimy wpływ zapasów na wyniki finansowe firmy
2. Określimy podstawowe zasady kalkulowania zapasów w przedsiębiorstwie
3. Określimy w skąd i jak pobierać dane do kalkulacji zapasów
4. Określimy zasady kalkulacji zapasów:
a. Materiałowego
b. Produkcji w toku
c. Przystanowiskowego
d. Wyrobów gotowych
5. Przećwiczymy kalkulację zapasów
6. Określimy w jaki sposób analizować i weryfikować stany zapasów

Dzień II
1. Określimy w jaki sposób monitorować zapasy z wykorzystaniem systemu Kanban
2. Zasymulujemy obiegi Kanban w pętlach:
a. Materiałowej
b. Produkcji w toku
c. Przystanowiskowej
d. Wyrobów gotowych
3. Przedyskutujemy możliwości łączenia systemu MRP z systemem Kanban w zakresie zarządzania zapasem.

Ważne: Uczestnicy szkolenia powinni przygotować się do szkolenia dokładnie rozpoznając zasady zarządzania zapasami w firmie.

Strumień wartości – wszystkie czynności niezbędne do realizacji zlecenia klienta począwszy od obsługi zlecenia, przez planowanie, zaopatrzenie, magazynowanie, produkcję, aż po wysyłkę. Strumień wartości to przepływ informacji i materiałów rozważanych jako „dwie strony jednego medalu”.

System Kanban – Kanban z jap. sygnał – system sterowania zapasem polegający na odnawianiu zapasu po zużyciu zdefiniowanej ilości materiału. System opiera się na bieżącej analizie rotacji materiału oraz zdolności dostawcy do jego odnowienia. Podstawą systemu jest poprawnie zdefiniowany poziom zapasu. System wykorzystuje kanbany (sygnały – zwykle w postaci karty), które jednoznacznie definiują powtarzalną ilość zużytego materiału, jego dostawcę, klienta oraz miejsce składowania. System ułatwia dostosowanie poziomu zapasu do bieżącego zapotrzebowania klienta i zdolności wytwórczych dostawcy. System zapewnia, że materiał jest na czas w miejscu, w którym jest potrzebny i w niezbędnej ilości.

 

KONTAKT W SPRAWIE SZKOLENIA  
Konsultant klienta
Tel. +48 510 033 347
+48 782997099
Email: sekretariat@jjszkolenia.pl

Zapytania ofertowe
f190

Zamów rozmowę z naszym konsultantem

Tel. 510 033 347
sekretariat@jjszkolenia.pl

Formularz Kontaktowy

Podaj nam swój adres E-mail a my
do ciebie Odpiszemy

Celujemy w Wasze potrzeby


Gdynia
81-457 Gdynia
Al. Zwycięstwa 96/98
Godziny pracy: 8:00 - 16:00
© 2005 JJ Szkolenia