Warsztat kierowniczy dla lidera/brygadzisty/mistrza produkcji

– warsztaty modułowe

Poznaliśmy najtrudniejsze sytuacje i problemy kadry mistrzów, brygadzistów i liderów produkcji – zobacz jakie mamy dla was rozwiązania!! 

Wprowadzenie:

Główne wyzwania firm produkcyjnych na obecnym rynku pracy to utrzymanie wysokiej efektywności pracy przy ograniczonych możliwościach zatrudnienia. Tzw „rynek pracownika” daje się coraz bardziej we znaki pracodawcom. Dlatego szkolenie to profilujemy dla kadry średniego i niższego szczebla, począwszy od liderów obszarów, poprzez brygadzistów do mistrzów produkcji.

To właśnie ten szczebel zarządzania będący na co dzień najbliżej procesu oraz najbliżej ludzi – jest dzisiaj kluczem do doskonalenia, rozwoju i utrzymania w firmie wartościowych pracowników.

Realizując co najmniej kilkaset warsztatów dla firm produkcyjnych stworzyliśmy programy szkoleń najbardziej dopasowanych do obecnych problemów i trudności w pracy mistrzów i brygadzistów oraz liderów obszarów.

Każdy moduł warsztatowy zawiera treści teoretyczne oraz konkretne ćwiczenia wsparte praktycznymi manualami (niezbędniki mistrza, brygadzisty, lidera..) które dają możliwość natychmiastowej implementacji trenowanych kompetencji w obszarach pracy.

Zakres każdego szkolenia dopasowany jest do bieżącej sytuacji klienta i aktualnego poziomu kompetencji kadry średniego i niższego szczebla. Ustalamy go na podstawie wcześniejszych wywiadów i narzędzi diagnostycznych.

15 przykładowych modułów warsztatowych:

*Każdy moduł realizowany jest w czasie 4 godzin szkoleniowych (z dwiema przerwami) dla grupy min 6 – max 12 uczestników

** Szczegółowy zakres tematyczny, formy i metody realizacji przesyłamy po kontakcie z klientem

1. Rola i zadania małego menedżera – czyli „miedzy młotem a kowadłem” – jak dać sobie radę?
2. Postawa i nastawienie jako podstawa efektywności pracy mistrza, brygadzisty i lidera produkcji
3. Autorytet mistrza, brygadzisty i lidera – czyli jak zarządzać poprzez przywództwo?
4. Efektywny zespół – czyli, co może zrobić bezpośredni przełożony aby mieć zgrany i zaufany zespół produkcyjny
5. Mistrz, brygadzista, lider komunikatywny – kluczowe umiejętności w budowaniu relacji z podwładnymi
6. „Kluczem efektywnej motywacji jesteś Ty” – jak motywować przy ograniczonych możliwościach i systemach motywacji finansowej i poza finansowej?
7. Delegowanie zadań i udzielanie informacji zwrotnej – najważniejsze narzędzia pracy z podwładnymi
8. Kontrola czy monitoring pracy? – jak egzekwować jakość i terminowość realizowanych zadań
9. Trudny podwładny czy…. Nieudolny przełożony? – praca z wymagającymi pracownikami – typowe sytuacje konfliktowe w obszarach produkcyjnych
10. Narzędzia do rozwiązywania problemów – jak zapobiegać i łagodzić konflikty
11. Organizacja pracy mistrza, brygadzisty i lidera z elementami zarządzania czasem
12. Zarządzanie wizualne – metody pracy w nowoczesnych firmach produkcyjnych
13. Efektywne instruktarze stanowiskowe wg metody TWI
14. Metody i narzędzia pracy wg LEAN – jak zmienić mentalność podwładnych aby chcieli wdrażać 5S, SMED, KAIZEN, KANBAN.. itd.
15. Wsparcie dla liderów LEAN i KAIZEN – metody i techniki interpersonalne – jak angażować całą firmę (od prezesa do pracownika) w procesy i narzędzia Lean

KONTAKT W SPRAWIE SZKOLENIA
	Konsultant klienta Tel. +48 510 033 347 +48 782997099 Email: sekretariat@jjszkolenia.pl